한국채식건강연구소

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  • T서브비주얼01
방송영상 콘텐츠 생태계의 변화
스마트・모바일 중심으로 미디어 환경이 급속히 재편되면서, 영상 콘텐츠 제작 및 유통 구조도 새로운 양태로 함께 변화하고 있다. 기존 미디어 환경을 작은 디바이스에 고스란히 옮겨놓은 스마트폰의 등장은 동영상 콘텐츠를 언제 어디서나 다양한 단말기를 통해 쉽게 볼 수 있는 환경을 구축했다. 이는 이동성과 개방성이라는 특성을 기반으로 콘텐츠 이용 행태의 급격한 변화를 가져왔으며, 그러한 특성에 잘 부합할 수 있는 영상콘텐츠에 대한 필요와 요구가 높아지고 있는 시점이다.
티비나인 차별화 전략 "4C"
고객에게 최고의 맞춤 서비스와 제품을 제공합니다.
창의적으로 콘텐츠를 생산하고
창의적인 콘텐츠
가치를 선별하고 재구성하여
선별 및 재구성
SNS 미디어플래폼에 공유하여
콘텐츠 공유
고객과 파트너와 소통합니다.
커뮤니케이션
티비나인 영상 콘텐츠 협력 파트너
고객에게 최고의 맞춤 서비스와 제품을 제공합니다.
방송사업자
복합시설
전통 미디어 기업의 콘텐츠와 MCN 콘텐츠 간의 시너지를 통해 세분화된 이용자에게 접근하는 것이 현재의 위기를 타개할 수 있는 대안으로 여겨지고 있다.
독립제작사
세계시장
제작비용이 비교적 낮아 외주제작사가 제작비를 직접 투자하여 판권을 갖고 광고와 부가 판권, 저작권 등을 모두 가질 수 있다는 가능성을 열었다.
플래폼 사업자
리더십
유튜브, 네이버, 카카오 등 유통업자들은 사용자를 유인하기 위한 콘텐츠 확보 경쟁을 통해 영상콘텐츠 활성화에 기여하고 있다.
MCN 사업자
사회책임
웹드라마, 개인방송 등의 웹콘텐츠는 기존에는 포털에서 주로 유통되었지만 최근에는 콘텐츠를 기획하고 유통하고 수익까지 모색하는 MCN과 만나면서 새로운 투자 자본을 받아 콘텐츠가 고품질로 변모되고 유통시장이 확대되는 효과를 얻고 있다.
티비나인 활성화 전략 6가지
영상 콘텐츠 활성화 전략 [6]
모바일 친화적 영상콘텐츠 개발
멀티플랫포밍/트랜스미디어 전략
플랫폼의 확장(분산 미디어 소비)
주체간의 협업 및 크로스 프로모션
영상콘텐츠 크리에이터를 위한 생태계 구축
콘텐츠 파워와 비즈니스의 연계